模具企業(yè)關注品牌與可持續(xù)發(fā)展 風雨中突圍
我國模具行業(yè)經過多年的風風雨雨,到現在,無論是從網絡體系構建,服務平臺建設,還是專業(yè)大型市場建設方面都已逐漸成熟和完善。2008年,國務院《關于鼓勵和引導個體私營等非公有制經濟發(fā)展的若干意見》的出臺,為我國模具行業(yè)帶來前所未有的發(fā)展機遇。國內競爭國際化、國際競爭國內化,模具行業(yè)巨頭不斷浮現仍將是2012年中國模具行業(yè)發(fā)展亮點。模具行業(yè)要注意結構調整,大力發(fā)展高附加值的產品,走“精、專、強”路線,在“藍海”中創(chuàng)造新的增長點。
模具企業(yè):品牌經營與可持續(xù)發(fā)展
目前正席卷全球的歐美債和危機,對實體經濟的影響已經逐步顯現。我國的外貿出口在風暴中受到較大影響,為確保盈利,很多企業(yè)都將目光放到了國內市場,將希望寄托于內銷。一些在國內深耕細作多年的民族品牌,現在已處于逐步升級,乃至走出國門的階段,應對此次危機或許更加從容,而迫于形勢轉攻內銷的新品牌顯然還有不少挑戰(zhàn)。羅百輝在《模具企業(yè)品牌經營與可持續(xù)發(fā)展》文章中強調:品牌經營作為現代企業(yè)經營的重要特征,它是資產經營的一種表現形式。從產品經營轉向品牌經營是企業(yè)經營思想的轉變,是企業(yè)價值觀的轉變。它既是企業(yè)發(fā)展過程中一次質的飛越,也是企業(yè)超常規(guī)發(fā)展的一條有效途徑。品牌文化是品牌經營的核心,從產品經營走向品牌經營,用品牌來開拓市場,創(chuàng)造經濟效益,建立公司品牌經營模式,其核心就是樹立大品牌經營觀并應當從企業(yè)的經營理念、顧客滿意、產品創(chuàng)新、產業(yè)集群、文化集約、市場擴張、資本聯合、生態(tài)價值鏈等方面來進行。長安鎮(zhèn)撥出105萬元專項資金,補貼鎮(zhèn)內五金模具企業(yè)參加將于2009年展覽會,利用知名展會平臺集中推廣“長安模具”品牌,進一步扶持企業(yè)拓展國內外市場。
模具產業(yè):信息化勢在必行
隨著企業(yè)發(fā)展和競爭的變化,模具業(yè)企業(yè)對ERP的個性化要求越來越高,越來越多模具企業(yè)通過上線ERP系統后,實現信息的電子分發(fā)與傳送;信息的自動存儲、復制、運算、歸類;信息的快速查詢和報表打印輸出等自動化功能,體現的效益主要有:第一、通過信息技術創(chuàng)新來優(yōu)化日常管理和運作模式;第二、通過項目的實施使得計劃更有序,生產更平穩(wěn)可控;第三、可以更好的建立規(guī)范化、高效化的作業(yè)管理模式;第四、將使得庫存降低、原材料和輔料更加合理、準確;第五、能更好的使資金利用率提高、周轉率加快、合理利用和安排資金;第六、業(yè)務流程的加快、公文審批時間和人工信息處理時間大量減少;第七、還將使得產品成本精確度提高。
模具市場:內外兼修,開拓新興市場
中國模具行業(yè)做為中國經濟的基礎行業(yè),將如何開拓市場呢?羅百輝認為,當前全球制造業(yè)轉移中國制造,除了傳統市場,我們應積極開拓新興市場,在國際化經營方面,除了美國、日本、歐盟及東南亞市場外,我們還應該開拓諸如中東、中亞、俄羅斯、東歐、南美、拉美、印度和非洲等國家和地區(qū)的市場。同時,出口企業(yè)要在危機中尋找機遇,積極開拓國內市場,創(chuàng)建自主品牌,推動產業(yè)升級,提升自身競爭力。2007年開始的“家電下鄉(xiāng)”,在2008年下半年政府拉動內需政策下得到全面廣泛推廣,為2009年中國洗衣機、電冰箱、彩色電視機和手機、汽車等模具子行業(yè)開拓新消費市場提供了廣闊空間。
模具企業(yè)一方面通過對代理商、經銷商、零售商等各個銷售環(huán)節(jié)的服務與監(jiān)控,使得產品能夠及時、準確、迅速地到達零售終端,使產品快速占領市場;另一方面,通過終端市場直面消費群體的營銷手段,提高品牌的形象、激發(fā)消費群體的購買欲、快速收攏流動資金。