杜鈺洲說，“十二五”綱要明確提出，轉(zhuǎn)變發(fā)展方向最重要的表現(xiàn)就是擴(kuò)大內(nèi)需，提高內(nèi)需對國民經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率。在當(dāng)前的國際形勢下，全行業(yè)必須通過擴(kuò)大內(nèi)需來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。擴(kuò)大內(nèi)需的重點是提高居民消費(fèi)水平和能力，特別突出居民消費(fèi)對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率，推動居民消費(fèi)升級，完善消費(fèi)體系、改善消費(fèi)環(huán)境，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，同時要提高城鎮(zhèn)化水平，縮小城鄉(xiāng)差別。對全行業(yè)而言，內(nèi)需是保持行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的第一動力。無論今后的五年還是十年，內(nèi)需都將是第一動力。

 

　　同時，擴(kuò)大內(nèi)需并不是“市場需要什么做什么”，而是要挖掘內(nèi)需潛力，要適應(yīng)人民過上美好生活的新期待。這個期待就是我們要滿足的需求，是新產(chǎn)品、新享受，也是審美體驗、物質(zhì)享受、實用功能。

 

　　第二個動力是融入全球化、開放。開放是適應(yīng)新時期產(chǎn)業(yè)升級的需要，我們要繼續(xù)深化開放，加強(qiáng)國際合作，發(fā)展中國的跨國企業(yè)，創(chuàng)建世界知名品牌，還要學(xué)會跨國配置資源，既要引進(jìn)來配置，又要走出去配置。

 

　　第三個動力就是深化改革，在紡織行業(yè)中，家族企業(yè)占了很大的比重。中國的家族企業(yè)面臨的改革任務(wù)十分緊迫。怎么適應(yīng)新形勢，適應(yīng)新管理模式？改革是重要的環(huán)節(jié)。

 

　　第四個動力就是新技術(shù)革命。我們要抓住這個機(jī)遇，提高中國服裝業(yè)、紡織工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的內(nèi)生動力——技術(shù)，這是我們的基石。當(dāng)今的消費(fèi)者對品牌的感悟有所變化，從崇拜發(fā)展到比較和挑剔。從全行業(yè)來講，這是“十二五”和紡織強(qiáng)國建設(shè)的重點。目前，纖維材料技術(shù)水平已經(jīng)有了很大突破，我們要繼續(xù)在新興紡紗、織造、印染領(lǐng)域有所突破，信息化要進(jìn)一步普及，紡織機(jī)械包括服裝機(jī)械都要向智能化、模塊化、數(shù)字化、系列化發(fā)展，適應(yīng)產(chǎn)品的多樣化、差異化需求