智通培訓學校應邀給給堅田電機的員工么做了一次中高層干部核心管理技能提升訓練，這次培訓參加的人才將近100人，講師依舊是我們的王老師，王老師是中大的MBA，廣東智通培訓學院首席實戰(zhàn)講師，國家高級培訓師，香港國際注冊認證講師(HKTCC)，2002年開始從事培訓行業(yè)?？偱嘤栒n時約10000課時，培訓學員約達10000人次。

　　這次課程主要的培訓內(nèi)容是:第一章：認識管理以及管理者的角色分析;第二章：領導力提升解析;第三章：管理溝通與關系協(xié)調(diào);第四章：高效團隊建設與執(zhí)行力塑造.這些內(nèi)容都是關于一個領導者如何是提升自己的領導能力，一個管理者如何運用公司賦予自己的權(quán)利，為公司，為員工做更多更好的事情，這些都是每個管理需要思考的問題。比如每個管理應該思考：您認為目前企業(yè)管理的現(xiàn)狀以及管理是什么?管理者的權(quán)力由什么因素構(gòu)成?管理者如何提升自己的影響力?管理者如何認知不同特質(zhì)的員工并采用不同的管理風格?如何為下屬制定一個職業(yè)發(fā)展計劃?下屬的能力、意愿的內(nèi)核是什么?如何更有效的協(xié)調(diào)與上司的關系?如何對下屬進行教練式輔導?團隊在不同的生命周期階段的管理難點和重點是什么?

　　這些問題是我們管理者所需要關系的問題，我們這期的課題主要也是討論這個問題，解決這些問題，提升領導者的管理能力。從而改善整個公司的管理者的水平，提升工作的效率。

部分培訓員工合照

學員在認真上課

老師講課中

堅田機電學員上課

課余時間ps：某某某你把某某某擋住了哦

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