走進省城桃園二巷的某商城，記者見到了中年創(chuàng)業(yè)的老崔和他的新疆特色小店。說是小店，其實也僅僅是一個三四平方米大小的攤位，“老榆樹西域特色精品店”的招牌高掛。

　　在墻上。小小的柜臺上，擺滿了極富新疆特色的手工風鈴、手機鏈、新疆小帽……最惹眼的，還是掛在墻上的色彩各異、綴滿亮片和小珠的真絲、純毛披肩。老崔笑吟吟地和記者打招呼，溫文爾雅的談吐讓人感覺到他的與眾不同。老崔的確是一個與眾不同的小商販，他曾經是一個月薪逾萬元的高級白領，而現(xiàn)在，他只是一個學習中的小攤主。老崔向記者講述了他的故事。

　　從高薪白領到練攤小販1991年老崔大學畢業(yè)后選擇了糧食系統(tǒng)一個在當時來說福利待遇都算不錯的國營企業(yè)工作。在那里呆了五年，還被提拔為地區(qū)負責人，并且擁有了自己的汽車，老崔說：“我當時是我們那一屆同學里第一個有私人汽車的。”但是，在全國經濟開始復蘇的背景下，外資企業(yè)在國內遍地開花，年輕的老崔還是毅然放棄了穩(wěn)定的工作前往石家莊謀求更大的發(fā)展。

　　老崔說：“我去了石家莊一個銷售飼料的外企干了一年，又跳到福建一個外國飼料公司做了一年。之后，我辭職了，因為我覺得還是自己給自己打工比較好。但是自己干了才知道創(chuàng)業(yè)真的很復雜，折騰了很長一段時間也沒有什么進展，于是在1995年，我又到了江蘇鎮(zhèn)江一家美國公司做區(qū)域經理，也是銷售飼料。在那里的待遇很好，月薪七八千元，那時的我也就是個30歲左右，還是充滿雄心壯志的年紀，在那個公司干了一兩年后我又不安分了，想找一份更適合自己的工作。

　　現(xiàn)在回想起來，放棄那份工作真的是挺可惜的。從那個企業(yè)出來，我又到了一個韓國的企業(yè)，因為待遇上的一些原因，我在1999年還是辭職回到了山西?；貋砗笪也幌氪蚬ち?，正好當時網絡興起，我就乘機開了一個‘老榆樹’網吧，效益很好。但2000年以后開網吧的人越來越多，加上當時網絡還不規(guī)范，國家對網吧的各種政策都比較嚴，生意越來越難做。

　　2003年突然來了一場‘非典’，我也就把網吧關了，在家貓了三個月。”說到這里老崔笑了，他說：“那三個月我每天就是在網上尋找創(chuàng)業(yè)的項目，但是一無所獲。三個月之后我還是決定去新疆干老本行，賣飼料。在新疆我呆過兩個公司，也曾經想開發(fā)荒地，但是種種想法最后都沒有實現(xiàn)。”也許是說到傷心處了，老崔的神情有點沮喪，“反正又在家呆了一段時間后，我看準新疆的手工藝品在太原市場上還是一個空白，就開了這個專賣新疆手工藝品的小店。”

　　創(chuàng)業(yè)心得：執(zhí)著與靈活都要適度記者和老崔聊起他這十幾年來的職場生活，老崔說他是一個比較失敗的人，失敗的關鍵在于他自己靈活有余執(zhí)著不足。老崔說，以前年輕的時候總是沒有耐心，干什么事情淺嘗輒止，一看沒有什么進展就放棄了。

　　不過，他現(xiàn)在也不贊成在一棵樹上吊死的做法，執(zhí)著固然是好，但是明知道沒有希望還要硬去做就不叫執(zhí)著，而叫固執(zhí)了。但是，老崔也承認，他過于靈活的個性也不利于創(chuàng)業(yè)。在靈活與執(zhí)著這個問題上，老崔說：“我也在反省自己，一方面經過的事情多了，一方面人年紀大了心態(tài)就沉穩(wěn)了許多，在如何對待靈活與執(zhí)著這個問題上，我現(xiàn)在偏向于選擇執(zhí)著。

　　但是我還會適當?shù)乇Ａ粑异`活的個性，就像我現(xiàn)在開的這個新疆手工藝品小店，雖然說目前的狀況不太好，但是我還是要繼續(xù)開下去，因為我認定這種傳統(tǒng)的手工的工藝飾品有市場，是有利可圖的。以后我還要開分店，把這個做大做好。”

　　除了掌握靈活與執(zhí)著的度，老崔認為個人經歷也是創(chuàng)業(yè)成敗的關鍵。對于這一點，老崔有足夠的自信。老崔說：“我走南闖北的，見過的人經過的事情很多，我覺得這一點是我的優(yōu)勢。當然我以前沒有做過零售業(yè)，所以這次選址選得不合適，我就把它當成交學費好了。”

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