現(xiàn)實(shí)依然冷酷 模具業(yè)沉著積極應(yīng)對(duì)
近年來(lái),中國(guó)模具企業(yè)不同程度上受到全球性金融危機(jī)的沖擊。中國(guó)模具企業(yè)要正視這個(gè)冷酷現(xiàn)實(shí),積極面對(duì)目前困難,沉著冷靜分析形勢(shì),制定策略,調(diào)整結(jié)構(gòu),為今后在承攬業(yè)務(wù),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設(shè)備投資、技術(shù)改造、融資貸款等方面迅速作出相應(yīng)調(diào)整和采取積極措施以適應(yīng)目前形勢(shì),渡過(guò)難關(guān)。
1、密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)、銷(xiāo)售形勢(shì)及政策動(dòng)向
我們要密切關(guān)注最近國(guó)家出臺(tái)有關(guān)政策。比如已經(jīng)于09年出臺(tái)的“鋼鐵和汽車(chē)振興規(guī)劃”政策,“十二五”規(guī)劃中高端裝備專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃的出臺(tái),這無(wú)疑是給家電、鋼鐵和汽車(chē)行業(yè)帶來(lái)福音。
2、結(jié)成聯(lián)盟,專(zhuān)業(yè)分工,守望相助,共渡難關(guān)
在后危機(jī)時(shí)代,各模具企業(yè)之間應(yīng)比以往任何時(shí)候都要加強(qiáng)溝通和理解,消除隔閡,不計(jì)前嫌,增強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié),守望相助,共渡難關(guān)。企業(yè)在互相信任的基礎(chǔ)上,逐步構(gòu)建誠(chéng)信體系,在互惠互利的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)通力合作,逐漸形成戰(zhàn)術(shù)上組合和戰(zhàn)略上的聯(lián)盟。企業(yè)可以聯(lián)盟的名義承接業(yè)務(wù),根據(jù)企業(yè)情況和各自特點(diǎn),經(jīng)過(guò)協(xié)商,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分工。這樣不僅可以避免惡性競(jìng)爭(zhēng),減少內(nèi)耗,維護(hù)企業(yè)利益,還可以充分發(fā)揮企業(yè)的各自?xún)?yōu)勢(shì),做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。這種聯(lián)盟形式還有利于整合資源,實(shí)現(xiàn)共享,避免重復(fù)投資,減少投資風(fēng)險(xiǎn),提高設(shè)備利用率。當(dāng)然,一些企業(yè)也可以建立“協(xié)作加工網(wǎng)”的形式進(jìn)行合作。除此,有條件的話,在雙方自愿的基礎(chǔ)上進(jìn)行合并。
3、加強(qiáng)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理
我國(guó)的模具企業(yè)大都是中小企業(yè),是從作坊式或家族型企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái),至今仍有許多民營(yíng)企業(yè)還是作坊式、粗放式管理模式。這種落后的管理水平和手段,嚴(yán)重束縛了企業(yè)的發(fā)展,更無(wú)法適應(yīng)目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的模具市場(chǎng),尤其在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,必須具備快速反應(yīng)機(jī)制和應(yīng)變能力,如果沒(méi)有一套先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)是很難實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)家要清醒地認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今信息化時(shí)代,只有通過(guò)信息化和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,才能幫助企業(yè)規(guī)范管理內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理及開(kāi)拓供應(yīng)渠道,最大限度降低企業(yè)生產(chǎn)成本和采購(gòu)成本,不斷提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平和運(yùn)轉(zhuǎn)效率,從而在市場(chǎng)上掌握主動(dòng),搶占先機(jī)。
4、走出國(guó)門(mén),面向新興國(guó)際模具市場(chǎng),開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域
在目前的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,模具企業(yè)應(yīng)主動(dòng)與上游產(chǎn)品廠加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,熟悉和了解他們的需求,積極爭(zhēng)取獲得模具任務(wù)。對(duì)于一些實(shí)力較強(qiáng)、技術(shù)力量雄厚的模具企業(yè)不要將眼光僅僅停留在國(guó)內(nèi)低檔的模具市場(chǎng),而是憑借自己的優(yōu)勢(shì),定位在高端模具上,與國(guó)際著名品牌產(chǎn)品配套,這樣使自己競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大大減少,同時(shí)又獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定客戶(hù)和較好效益,并且也加速了進(jìn)口模具國(guó)產(chǎn)化的進(jìn)程。
除了承接國(guó)內(nèi)合資和外資企業(yè)的模具外,我們還要開(kāi)闊視野,走出國(guó)門(mén),尋找新的商機(jī)。企業(yè)可以通過(guò)協(xié)會(huì)牽線搭橋與各國(guó)領(lǐng)事館商務(wù)處聯(lián)系和溝通,了解他們對(duì)模具的需求,進(jìn)行洽談。也可以通過(guò)協(xié)會(huì)組團(tuán)到國(guó)外去參加國(guó)際著名模具展覽會(huì)(例如德國(guó)漢諾威、法蘭克福等一些國(guó)際著名品牌展覽會(huì)),宣傳和介紹本企業(yè)的形象和實(shí)力,并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行洽談,有些企業(yè)就是在展覽會(huì)上拿到國(guó)外訂單。
除此之外,企業(yè)還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息及時(shí)了解到國(guó)外企業(yè)對(duì)模具的需求,通過(guò)接觸和洽談,簽訂合同,這也是一個(gè)不出國(guó)門(mén)而獲得國(guó)外訂單的一個(gè)有效途徑。
另外,受金融危機(jī)的影響,國(guó)內(nèi)外一些模具企業(yè)紛紛歇業(yè)和倒閉,使一些國(guó)外企業(yè)為了追求更低的成本,會(huì)把目光投向已具備相當(dāng)實(shí)力而價(jià)格又不高的中國(guó)模具市場(chǎng),這對(duì)于國(guó)內(nèi)模具企業(yè)無(wú)疑是一個(gè)福音和機(jī)遇。
但是模具企業(yè)要打進(jìn)國(guó)際市場(chǎng),也并非容易,要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中勝出,首先要以質(zhì)取勝,當(dāng)然還有價(jià)格、生產(chǎn)周期、善后服務(wù)等諸多因素。歸根到底,企業(yè)要不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能在風(fēng)云變幻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中,站穩(wěn)腳跟,立于不敗之地。
5、重視對(duì)人的培養(yǎng),充分發(fā)揮人才在企業(yè)中的作用
受到金融危機(jī)的影響,有些企業(yè)由于簽訂的合同被取消,出現(xiàn)任務(wù)不足、減產(chǎn)停工等現(xiàn)象,作為一個(gè)企業(yè)家應(yīng)沉著冷靜分析形勢(shì),不要因?yàn)橛龅侥壳皶簳r(shí)困難,片面為了節(jié)省開(kāi)支、降低成本采取簡(jiǎn)單裁員消極辦法,而應(yīng)該采取各種留住人才的積極措施,設(shè)法穩(wěn)定人心、保存實(shí)力、防止人才流失,養(yǎng)精蓄銳等待經(jīng)濟(jì)回暖。另外企業(yè),也應(yīng)抓緊在這個(gè)生產(chǎn)空閑的時(shí)間,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),練好內(nèi)功,提高員工的素質(zhì),以利再戰(zhàn)。
每一個(gè)有眼光的企業(yè)家都清醒的認(rèn)識(shí)到,一個(gè)企業(yè)的興旺發(fā)達(dá),可持續(xù)發(fā)展都離不開(kāi)高素質(zhì)人才。說(shuō)到底,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是人才競(jìng)爭(zhēng),如何吸引人才、留住人才、使用人才、培養(yǎng)人才是我們企業(yè)家所關(guān)注的,千萬(wàn)不要在這場(chǎng)金融危機(jī)中輕易將人才流失。而應(yīng)該積極主動(dòng)物色人才,為今后經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)、生產(chǎn)發(fā)展儲(chǔ)備人才。
6、幫助中小企業(yè)解決貸款難的問(wèn)題
由于在目前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,一些中小企業(yè)普遍業(yè)務(wù)量不足,預(yù)付款減少,應(yīng)收賬款增多,資金回籠困難,資金緊缺問(wèn)題越發(fā)顯現(xiàn)出來(lái),影響到企業(yè)正常生產(chǎn)。協(xié)會(huì)也在幫助中小企業(yè)解決貸款的問(wèn)題,爭(zhēng)取得到政府和銀行的配合和支持。
除此,企業(yè)要開(kāi)闊視野,主動(dòng)出擊,面向新興國(guó)際市場(chǎng),開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,在危機(jī)中尋找商機(jī),把這次在金融危機(jī)中造成的損失降低到最小程度,以積極姿態(tài),迎接經(jīng)濟(jì)回暖。