職業(yè)規(guī)劃是每一個(gè)職場(chǎng)人士都需要備有的計(jì)劃，是對(duì)自己的職業(yè)定位的尊重，也是對(duì)自己事業(yè)的一個(gè)尊重，所有，不管從事什么行業(yè)，都可以給自己定位自己的職業(yè)規(guī)劃。此文是設(shè)計(jì)師的職業(yè)規(guī)劃的范文。

　　1、 熱門崗位

　　與IT互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)

　　互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是一個(gè)非常成熟的行業(yè)，而且很多傳統(tǒng)行業(yè)也在涉足電子商務(wù)，所以現(xiàn)在市場(chǎng)上 需要大量的交互設(shè)計(jì)師、UI/UE設(shè)計(jì)師、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師。當(dāng)然游戲設(shè)計(jì)師的需求也十分旺盛。

　　與市政建筑相關(guān)

　　房地產(chǎn)行業(yè)依舊非常熱門，這也帶動(dòng)與室內(nèi)外裝潢設(shè)計(jì)相關(guān)的崗位需求非常大。同時(shí)，園林 設(shè)計(jì)、市政建設(shè)設(shè)計(jì)也是求職熱點(diǎn)。

　　根據(jù)鄒莉欣提供的智聯(lián)招聘平臺(tái)上的數(shù)據(jù)，這一類設(shè)計(jì)崗位在2013年春節(jié)后第一周內(nèi)日均增 加超過100個(gè)，“但這類崗位的準(zhǔn)入門檻比較高，招聘者在發(fā)布信息的時(shí)候就會(huì)帶有很多限定條 件，直接就能淘汰掉一部分求職者。目前來看，該類崗位的競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)一般在10至20左右”。鄒莉 欣說。

　　2、 競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)

　　根據(jù)智聯(lián)招聘對(duì)網(wǎng)站發(fā)布的職位需求以及求職者投遞的簡(jiǎn)歷數(shù)量統(tǒng)計(jì)，設(shè)計(jì)類職位的平均競(jìng) 爭(zhēng)指數(shù)是14，也就是每個(gè)設(shè)計(jì)類崗位大概有14個(gè)求職者去投遞簡(jiǎn)歷。鄒莉欣認(rèn)為，從這個(gè)角度看 ，設(shè)計(jì)類的競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)其實(shí)并不算太高。

　　但是，在平均之中也有例外。在設(shè)計(jì)類中有一種職位叫原畫師，也就是為動(dòng)漫畫底稿。鄒莉 欣表示，這一崗位在2013年春節(jié)后上線的只有44個(gè)，需求量不大，但求職者卻非常多，達(dá)到1： 40。鄒莉欣解釋說，因?yàn)樵嫀熤灰竺佬g(shù)功底，沒有動(dòng)畫設(shè)計(jì)、軟件設(shè)計(jì)等能力要求，門檻更 低，所以競(jìng)爭(zhēng)激烈。

　　相比之下，設(shè)計(jì)類中的應(yīng)用技術(shù)類職位，如工業(yè)設(shè)計(jì)、服裝設(shè)計(jì)等，由于其應(yīng)用范圍廣，專 業(yè)要求很高，競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)不到20。

　　鄒莉欣建議大家在求學(xué)選擇專業(yè)時(shí)，就應(yīng)該考慮到專業(yè)的應(yīng)用性。“只有不到 1/3的純藝 術(shù)專業(yè)的學(xué)生能找到對(duì)口的職位，大部分需要轉(zhuǎn)行。而應(yīng)用性強(qiáng)的藝術(shù)專業(yè)情況就會(huì)好很多。”

　　3、 職責(zé)與壓力

　　在甲方，要滿足公司需求，應(yīng)對(duì)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)

　　一家企業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)可能就像內(nèi)部的設(shè)計(jì)咨詢公司一樣，職責(zé)是完成滿足公司產(chǎn)品需要的項(xiàng) 目設(shè)計(jì)。在一些會(huì)采取內(nèi)部競(jìng)標(biāo)的企業(yè)中，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作也會(huì)像第三方設(shè)計(jì)公司一樣包含內(nèi)部 競(jìng)標(biāo)這一環(huán)節(jié)。

　　甘藝凡說，如果是在一家等級(jí)制度相對(duì)比較森嚴(yán)的公司，很多設(shè)計(jì)師的工作壓力都圍繞著“ 能不能符合老板的胃口”，“怎么樣去更好地講述自己的故事，怎么樣去正確表達(dá)自己的想法” 這幾個(gè)問題展開。

　　而在氣氛比較活潑的跨國(guó)公司，設(shè)計(jì)師的壓力相對(duì)較小，一般都來自于自身對(duì)完美設(shè)計(jì)的追 求。

　　同時(shí)在某些大企業(yè)中，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)扮演的角色類似于內(nèi)部的咨詢團(tuán)隊(duì)。比如說一個(gè)冰箱項(xiàng)目， 會(huì)同時(shí)給三個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，讓大家通過競(jìng)標(biāo)來拿到項(xiàng)目，這樣內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)會(huì)非常激烈，壓力也相對(duì)更大。

　　在乙方，要為客戶創(chuàng)造價(jià)值，做好“期望”管理

　　乙方設(shè)計(jì)師不但要為甲方公司創(chuàng)造價(jià)值，還要負(fù)責(zé)為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)。

　　另外一種情況是，一些甲方公司雖然自己有很多想法但是難以實(shí)現(xiàn)，這時(shí)候也需要設(shè)計(jì)師幫 助其將想法變成現(xiàn)實(shí)。

　　很多人認(rèn)為設(shè)計(jì)師的壓力來自甲方，但如果乙方公司和甲方能做到平等對(duì)話的話，甘藝凡認(rèn) 為壓力更多還是來自對(duì)自己的要求。

　　設(shè)計(jì)師需要做好“期望管理”。一方面是管理客戶的期望，讓客戶知道通過什么樣的步驟來 達(dá)到目的，要做什么不要做什么，都要通過平等的對(duì)話來達(dá)成;另一方面要管理自己的期望，在 有限的時(shí)間內(nèi)讓自己的設(shè)計(jì)給客戶和用戶帶來價(jià)值。“在這一前提下，如果時(shí)間允許則更改細(xì)節(jié) ，如果不行也不要逼自己。”甘藝凡說。

　　4、 能力要求

　　創(chuàng)新精神

　　創(chuàng)造力和想象力是優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的必備要求。Hosmer說，設(shè)計(jì)師需要有很多獨(dú)特的創(chuàng)意，習(xí)慣 并熱愛逆向思維，而想象力則能幫助你將一切事物可視化，包括故事、創(chuàng)意、信息以及設(shè)計(jì)師對(duì) 事物的理解。

　　除此之外，一個(gè)具有人文主義精神的設(shè)計(jì)師可以通過對(duì)人類價(jià)值、信仰以及意義的思考，創(chuàng) 造出更好更人性化的體驗(yàn)。

　　廣闊視野

　　設(shè)計(jì)師應(yīng)該像一個(gè)冷靜的觀察者，能看到別人看不到的聯(lián)系，并能夠有效準(zhǔn)確地傳達(dá)自己的 見解，具備一種綜合的理解能力。“出生于一種文化，成長(zhǎng)于另一種文化，并能夠在第三種文化 中以專業(yè)的表現(xiàn)來工作。”Hosmer說，努力培養(yǎng)多文化背景有助于幫助設(shè)計(jì)師擴(kuò)展自己的視野， 這也應(yīng)該是專業(yè)的設(shè)計(jì)類公司致力營(yíng)造的公司氛圍。

　　商業(yè)思維

　　Hosmer告訴《第一財(cái)經(jīng)周刊》，他在選人的時(shí)候比較看重設(shè)計(jì)師的創(chuàng)業(yè)家精神和領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)。 前者意味著設(shè)計(jì)師需要對(duì)創(chuàng)造新東西保有熱情，并擁有較強(qiáng)的邏輯性和可操作性思維，才能驅(qū)使 你將一種可能性變?yōu)楝F(xiàn)實(shí);而后者則需要你有將來去領(lǐng)導(dǎo)小組或項(xiàng)目的潛力，因?yàn)樵O(shè)計(jì)師既要能 授權(quán)于他人，也能自己獨(dú)立完成工作。

　　當(dāng)你具備了上述三個(gè)方面的能力和特質(zhì)時(shí)，其實(shí)你已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)師中的總監(jiān)級(jí)別的能力要求 了。對(duì)于初級(jí)級(jí)別的設(shè)計(jì)師來說，“擁有想象力、人文主義精神以及綜合的理解能力這三點(diǎn)已經(jīng) 是最理想的狀態(tài)了。” Hosmer說。當(dāng)然，高級(jí)別對(duì)你的知識(shí)背景和創(chuàng)新精神也有了更高的要求 。

　　更全面的知識(shí)儲(chǔ)備

　　甘藝凡有一個(gè)“T”型人才理論：一個(gè)成熟的設(shè)計(jì)師在縱向上需要鎖定自己的領(lǐng)域，不斷加 強(qiáng)專業(yè)能力。在橫向上，不僅僅需要了解設(shè)計(jì)領(lǐng)域的知識(shí)，還要對(duì)科技、商業(yè)、心理學(xué)等有所涉 及，“因?yàn)橹汇@自己的領(lǐng)域，很容易被框死，會(huì)變成用自我的理論來引導(dǎo)其他事情。而當(dāng)你縱觀 其他領(lǐng)域的時(shí)候，你就會(huì)有發(fā)散性思路。”甘藝凡說。

　　朱詩(shī)勃認(rèn)為設(shè)計(jì)師要對(duì)所服務(wù)的行業(yè)有全流程的深刻了解，包括市場(chǎng)、客戶、銷售等諸多方 面。甚至如果所服務(wù)的產(chǎn)品有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的話，還需要把握好前期的生產(chǎn)流程、產(chǎn)品材質(zhì)等。

　　學(xué)會(huì)自我沉淀

　　朱詩(shī)勃說，真正好的設(shè)計(jì)師應(yīng)該都需要有豐富的經(jīng)驗(yàn)積累和沉淀。創(chuàng)意和新穎或許是好設(shè)計(jì) 的重要條件之一，但作為設(shè)計(jì)師需要站在需求方的角度，而不是像開個(gè)人展覽一樣可以進(jìn)行一番 純粹的藝術(shù)創(chuàng)作。豐富的經(jīng)驗(yàn)和沉淀都能幫助設(shè)計(jì)師掌握用戶的需求。

　　5、 職業(yè)發(fā)展

　　晉升路徑

　　在有獨(dú)立設(shè)計(jì)部門的甲方公司，設(shè)計(jì)人員的晉升通道與其他部門的架構(gòu)類似，沿著從初級(jí)的 助理，到相對(duì)資深的設(shè)計(jì)崗位、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)方向發(fā)展。

　　而在非獨(dú)立設(shè)計(jì)部門的公司，朱詩(shī)勃表示：“擔(dān)任設(shè)計(jì)職責(zé)的員工可能還同時(shí)兼任了許多其 他工作，但發(fā)展空間或許更廣闊。”

　　Hosmer說，在類似Continuum這樣的乙方設(shè)計(jì)咨詢公司里，設(shè)計(jì)師通常有一條比較清晰的行 政管理晉升方向，依次為進(jìn)行輔助工作的助理設(shè)計(jì)師、獨(dú)當(dāng)一面的高級(jí)設(shè)計(jì)師、首席設(shè)計(jì)師，設(shè) 計(jì)總監(jiān)幾個(gè)級(jí)別，再往上晉升就能成為一家設(shè)計(jì)公司的總經(jīng)理。

　　而對(duì)于那些更希望在設(shè)計(jì)工作上發(fā)揮自己的創(chuàng)意，而并不追求管理職能的員工，也可以選擇 成為例如產(chǎn)品包裝、新興市場(chǎng)等某一特定領(lǐng)域里的資深專家，在設(shè)計(jì)公司內(nèi)部搭建的一些創(chuàng)意或 項(xiàng)目小組平臺(tái)中工作。“這些專家就像設(shè)計(jì)公司的代言人。”Hosmer說，有時(shí)他們同樣需要擔(dān)負(fù) 起向客戶或廣大用戶進(jìn)行該公司在某一領(lǐng)域中的設(shè)計(jì)理念的介紹和展示工作。

   每一個(gè)設(shè)計(jì)師做好自己的職業(yè)規(guī)劃，認(rèn)清自己的職業(yè)現(xiàn)狀，定位職業(yè)規(guī)劃，為未來的職業(yè)道路做好鋪墊，是每個(gè)職場(chǎng)人事都要注重的事情。